Construção de times : Sua equipe está andando em círculos por falta de um sistema de aprendizagem?

Investir em pessoas deixou de ser diferencial e passou a ser condição para a sobrevivência e crescimento sustentável. Gestores e diretores enfrentam o desafio de formar equipes não apenas competentes, mas preparadas para um ambiente complexo, competitivo e movido a inovação. E a chave para isso é aprender a construir processos de aprendizagem intencionais — desde o onboarding até a capacitação contínua. Por que a aprendizagem é a nova vantagem competitiva? Segundo o relatório “The Future of Jobs 2023”, do World Economic Forum, as habilidades mais procuradas até 2027 estarão ligadas à capacidade de aprendizagem contínua, pensamento crítico e colaboração eficaz. E, no setor imobiliário, onde o ciclo de vendas pode durar semanas ou meses, profissionais mal preparados resultam em perda de tempo, de oportunidades e de receita. Mais do que apenas ensinar "o que fazer", o onboarding e os treinamentos precisam formar uma mentalidade. Como afirma Josh Bersin, referência global em desenvolvimento organizacional: “Empresas que veem a aprendizagem como uma estratégia central crescem 2,5 vezes mais rápido do que seus concorrentes”. Formar times de alta performance exige uma mudança na forma como pensamos a aprendizagem. Treinar não é despejar informação — é criar experiências transformadoras, integradas ao negócio e alinhadas à cultura da empresa. Se você é gestor(a), diretor(a) ou responsável por uma equipe no setor imobiliário, comece se perguntando: 1. Qual é a experiência de entrada que estamos oferecendo aos novos talentos? 2.Estamos ensinando apenas o "o que fazer", ou também por que fazemos e como fazemos melhor? 3. O que em nosso ambiente facilita ou atrapalha o aprendizado diário? A resposta a essas perguntas pode ser o primeiro passo para transformar não só seu time, mas também os resultados da sua operação imobiliária.